近日，有媒體報道稱，由住建部牽頭制定的“住宅產業化行動方案”目前已形成框架，上述“行動方案”將對2015年末的新建住宅產業化面積、保障房全裝修面積、新能源使用情況等提出具體目標，有望于明年出臺。
住宅產業化政策在我國已經出臺了10多年，但由于缺少整體規劃以及長效機制等原因在我國發展比較緩慢。近年來，在國家政策的引導下，相關省市自治區也已制定了有關鼓勵住宅產業化發展的政策。隨著相關政策的密集出臺，相信在不久的將來，住宅產業化將迎來高速發展期，與此同時，住宅產業化的興盛將給建筑裝飾產業帶來怎樣的影響，裝飾企業將如何應對住宅產業化的發展大潮？
精裝修、全裝修助力實現住宅產業化發展
何謂“住宅產業化”，住宅產業化是指用工業化生產的方式來建造住宅，是機械化程度不高和粗放式生產的生產方式升級換代的必然要求，以提高住宅生產的勞動生產率，提高住宅的整體質量，降低成本，降低物耗、能耗。
住宅產業化就是利用現代科學技術，先進的管理方法和工業化的生產方式去全面改造傳統的住宅產業，使住宅建筑工業生產和技術符合時代的發展需求。就是住宅的生產方式（或者是技術手段），是運用現代工業手段和現代工業組織，對住宅工業化生產的各個階段的各個生產要素通過技術手段集成和系統的整合，達到建筑的標準化，構件生產工廠化，住宅部品系列化，現場施工裝配化，土建裝修一體化，生產經營社會化，形成有序的工廠的流水作業，從而提高質量，提高效率，提高壽命，降低成本，降低能耗。
日本是最早推行住宅產業化的國家，現已達到很高的水平，例如日本積水化學工業株式會社設在崎玉縣的一座住宅工廠，是用工業流水線的方式生產房子，他們把住宅分拆成一個個盒子式的構件，在生產線上制造完成一棟住宅所需要的全部構件，只需要花費四十多分鐘，然后運到施工現場，在一天之內組裝完畢。
在我國，早在1999年，國務院辦公廳轉發了建設部等部門《關于推進住宅產業現代化提高住宅質量的若干意見》的通知。此后，為加強對住宅裝修的管理，積極推廣裝修一次到位或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結構、浪費和擾民等現象，建設部發布了《商品住宅裝修一次到位實施細則》。可以說，“全裝修”、“精裝修”是順應現代化住宅產業化發展趨勢而生的理念模式。
在今年，住建部住宅產業化促進中心正式頒布了《商品住宅裝修一次到位實施細則》和《商品住宅裝修一次到位材料、部品技術要點》，這標志著全國第一個關于商品住宅精裝修的實施細則以及相關技術標準的出臺。
此外，四川省住建廳發布了《關于加快推進成品住宅開發建設的意見》，明確指出該省力爭用5年時間使得全省新建商品住房全裝修比例不低于60%；內蒙古自治區住房城鄉建設廳下發的《關于推進住宅全裝修工作的意見》要求，加快推進全區住宅全裝修工作，力爭通過5年時間使新建住宅全裝修比例達到80%以上，基本實現新建住宅全裝修竣工；上海的全裝修住宅建設比例納入土地出讓前置條件，上海外環線以內全裝修住宅建設比例達到60%以上，其他地區達到30%以上。
在國家鼓勵和倡導的同時，“精裝修”、“全裝修”已經作為房地產發展的一種大趨勢，這是由住宅產業化現代化的要求所決定的，也是因為全裝修和精裝修自身優勢所決定的，更是由于現代人的對更高品質生活的追求所決定的。
精裝修、全裝修在概念和現實中的差距
隨著近年來，國家與地方鼓勵全裝修和精裝修政策的相繼出臺，房地產市場的持續升溫以及“全裝修”和“精裝修”在概念上的優勢，使得更多的開放商以及業主選擇全裝修或精裝修的住宅，這在一定程度上推動了我國裝修市場的發展，將裝飾市場的蛋糕做大，但在實際生活中，不乏全裝、精裝住宅業主失望，甚至因裝修等問題走法律訴訟之路的事例。
從概念上來看，全裝修、精裝修優勢很多
從概念上來看，全裝修是指房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完畢，廚房與衛生間的基本設備全部安裝完成。全裝修并不是簡單的毛坯房加裝修，按建設部規定，住宅裝修設計應該在住宅主體施工動工前進行。也就是說，住宅裝修與土建安裝必須進行一體化設計。而精裝修描述的是這樣的情形，房屋頂面有一定的造型，并考慮一定的設計效果及風格，材質細膩環保；地面采用品牌玻化磚、仿古磚、或結合大理石等中高檔材料；衛浴和廚房兩大重點區域都是經過高品質的精細裝修，在建材方面基本上會采用知名品牌并保證售后服務，工廠化櫥柜。
事實上，傳統的毛坯房已包括了對住宅框架主體的初步裝修，比如門窗安裝、墻面粉刷等，可這并不能滿足戶主的使用與審美需求。用戶常常自己組織二次裝修，這就必定要除去已有的裝修，造成資源的極大浪費與環境污染。
據中國建筑裝飾協會行業發展部測算，住宅裝飾裝修平均一戶可能產生兩噸垃圾，其中有85%是可以回收再利用的資源，全年如果有2000萬戶進行裝修改造，一年有4000萬噸垃圾污染環境。二次裝修問題，是我國建筑能耗高于國際平均水平的一個重要因素。
浙江省建設廳有關部門調查認為，全裝修住宅不但可以保障房屋結構安全，更重要的是它采用的集成化模式，使分散分戶采購裝修變為集約化設計、集中采購、集中施工，極大地節約了成本，減少了社會總支出水平。據有關部門測算，如果由開發商統一組織裝修，比戶主自己裝修至少要節省20%的費用。
對于裝修業主來說精裝修成品房的優勢還是比較多的：毛坯房在裝修時資源、能源、材料上的浪費較大，并且裝修擾民、裝修污染等現象很普遍，相比之下，精裝修則比較環保；毛坯房從買房到裝修，再到業主安頓住進去，一般要花上幾個月年的時間，而精裝修房馬上即可住進去，無論對自住或投資都是非常方便省心的事；大多數購房者并不具備裝修方面的專業知識，因此，有裝修經歷的業主都知道裝修工程是一件繁瑣、費時勞神的事。
精裝房在現實中遇到的問題
由于許多房地產發展商和裝修施工企業對“住宅裝修一次性到位”的裝修標準也沒譜，發展商在開發精裝修項目時，往往對裝修施工企業聽之任之，有一些家裝企業為了降低成本，不惜偷工減料、粗制濫造。具體表現為：一是裝修施工企業對細節處理不當，許多精裝修房在交房時表面上看起來很新鮮，裝修效果非常不錯，但會發現一些施工環節存在諸多問題；二是精裝房的材料，施工工藝不確定性多，業主的知情權和監督管理權得不到保證。許多理性的業主認為，精裝修是發展商單方面的操作，對精裝修施工工程沒有參與，許多業主入住新房后才發現問題，合同中所標明的建材產品和實際中的差距很大，業主與發展商因精裝修質量等問題引發的糾紛居高不下。
隨著人們生活水平的不斷提高，一些人越來越關注住宅裝修的個性化。但是，房地產發展商在推出項目精裝修的過程中，面臨著“眾口難調”的問題。第一、部分購房業主認為精裝修房整齊劃一，缺乏個性；第二、落后的建筑施工手工作業較易實現個性化；第三、因手工施工競爭門檻低，使得裝飾公司以追求個性化為攬活手段。
精裝房缺乏行業標準
據最新一組數據顯示，目前精裝修樓盤投訴已經占到整個房地產投訴比例的30%以上，已經成為繼物業管理之后房地產又一大熱點。資料顯示，投訴焦點主要集中在裝修條款中有關材料及其標準的描述不清引起的矛盾。據統計，這方面的精裝修糾紛約占30%～40%。另外，有一項專門針對住宅精裝修的調查顯示：購房者購買精裝修房時，對房地產企業品牌的關注度只占到20%以下，而對住宅精裝修質量的關注度則超過60%，位列榜首。探究其中更深層次的原因，造成這一現狀的根本原因在于精裝修房市場缺乏統一、明確的行業標準。
住宅精裝修缺乏行業標準是制約住宅產業發展進程的重要因素。如果不制定一套行之有效的精裝修行業標準，將會直接影響精裝修房市場的健康發展。更嚴重的是產生連鎖反應，缺乏標準帶來的是質量裝修水平的不可控制，并進一步帶來住宅產品質量的下降，長此下去，直接導致市場認可程度下降，對住宅產業的發展無疑是非常不利的。
裝飾企業如何迎接現代化住宅產業化所帶來的機遇
當地產行業在積極迎接住宅產業化的時候，裝飾企業也在慢慢摸索發展道路，然而這兩種潮流和趨勢在某種程度上不謀而合。裝飾企業積極尋求聯盟與合作，為住宅產業化提供一套全方位解決方案，滿足消費者對于房型的需求、質量的需求、品味的需求、風格的需求，只有得到地產商和業主的認可，裝飾企業才會有新的出路和機遇。
裝飾企業不僅需要通過合作聯盟來保持穩定的業務來源，更需要做好產品的定制，苦練“內功”，走出一條全面提升住宅裝飾質量和品質，運用科學組織和現代化管理，將住宅全裝修過程中的設計、開發、施工、家具軟裝配套、管理和服務等環節集成的，科技含量高、工程質量好、資源消耗低、環境污染少的符合的新型住宅全裝修產業化的路子。
對此，中國建筑裝飾行業百強企業為裝飾企業提供了成功的樣板，用實際行動探索出了應對現代化住宅產業化的發展新路，為創造舒適、環保綠色，滿足客戶需求的人居環境而不斷努力。
聯盟地產大佬 穩定業務來源
2010 年，金螳螂與恒大簽訂了戰略合作協議。恒大每年安排約 30 億元的施工任務給金螳螂，并逐年增加 10 億左右的施工任務。
2007 年 5 月 26 日，廣田股份結盟廣州地產巨頭恒大地產集團有限公司，在深圳簽署戰略聯盟合作協議，同日，其首個合作項目廣州金碧駿鴻花園室內豪華裝修項目正式啟動。如今，廣田股份已經成為恒大集團最重要的合作伙伴。
瑞和股份與萬達、恒大、綠城、嘉裕集團、佳兆業集團、東方銀座等均有戰略合作。2011-2013 年瑞和股份先后承接了恒大集團 37 項工程，承接了萬達集團 30 項工程，承接了佳兆業集團佳兆業本溪水岸新都一期會所室內裝修工程和綠城的多項工程。
2013 年 7 月，深圳市中建南方裝飾工程有限公司與英皇集團就其開發項目的裝飾工程設計與施工合作交換了意見，并結為戰略合作伙伴。
深裝集團與萬達 、恒大 、保利 、綠城 、綠地等集團都有戰略合作。2012 年深裝集團進一步鞏固了與萬達集團、和記黃埔集團、中信泰富（海南耀星公司）、深圳卓越房地產公司、深圳星河房地產公司、華潤置地公司、國華置業公司、杭州綠城房地產等長期合作伙伴關系，同時新建立了與華為公司、廈門翔業集團、大陸希望集團、世茂集團等知名企業的新戰略合作關系。
工業化生產 裝配化施工
眾所周知，生產工廠化、現場施工裝配化、裝修一體化是基于對住宅設計、生產、施工和管理諸環節資源的整合優化，依托建造過程的標準化、集約化和社會化，住宅工業化建造可有效提高生產效率，提升工程質量，大幅降低資源消耗和環境污染。數據表明，若2012年我國新開工住宅中20%采用工業化方式建造，節電量約為葛洲壩電站1個月的發電量，節水量約為6.2個西湖水量，節約木材量約為16.83萬公頃森林，節能降耗和環境保護潛力巨大。正是充分認識到工業化生產，裝配化施工給企業和社會所帶來的益處，建筑裝飾百強企業在“工業化生產 裝配化施工”方面，做出了積極的探索。
金螳螂投資了6.88多億元，建成100000多平方米的木制品、幕墻生產加工中心，通過工業化生產，裝配化施工，帶給客戶工程質量的全面提升、施工周期的大幅縮短和真正意義上的“綠色裝修”。在施工過程中，根據功能劃分相應的區域，對每個單元區域內的不同工種間的施工進度要求緊密銜接；所有物料均須按照相應要求擺放且有專人巡查現場施工情況。打破傳統印象中施工工地“泥沙混漿一片凌亂”的場景，金螳螂嚴格要求每一個項目實現建筑施工現場安全防護的標準化和場容場貌的秩序化，建立安全生產長效機制，防范施工安全生產事故的發生，不斷改善從業人員的施工作業環境，將噪音等污染降至最低。
2011年是金螳螂重點推廣“產品化”裝飾的一年。在實際現場施工操作中，施工人員首先進行合理規劃分類，充分利用大型機械設備或自動化程度較高機械來進行批量生產，以此達到提高工人的作業效率。產品化裝飾施工模式的有效地降低人工需求量以及物料的浪費和損耗，降低成本的同時還提高了成品質量。另外，大量使用成品直接進行裝配化施工與安裝，極大程度上降低了各種化學粘合劑的使用量，從源頭上避免了交叉污染，確保每一個交付的項目符合國家環保標準要求。
亞廈在成立伊始即倡導“生產工廠化、加工配套化、裝配現場化”的技術革新，成為國內建筑裝飾行業最早推行工廠化施工技術的企業之一。亞廈發行募集資金擬投向裝飾部品部件（木制品）工廠化項目、建筑幕墻及節能門窗投資項目、市場營銷網絡建設項目、建筑裝飾技術研發中心等四個項目，投資總額為4.57億元。裝飾部品部件（木制品）工廠化項目和建筑幕墻及節能門窗投資項目，公司部品部件的質量、標準化程度大為提高，并有效地縮短工程施工周期。
多年來，廣田積極推行“工廠化生產、現場裝配”模式，斥資近5億元建設綠色裝飾產業基地園，總面積近10萬平方米，項目按照國家綠色建筑的最高標準來設計，是深圳市重大項目，未來將實現建筑裝飾一體化部品部件的研發和生產。產業園采用工廠化生產和現場拼裝，可以縮短30%的項目工期，能有效降低施工現場組裝產生的污染，減少資源浪費。
住宅產業化大潮對于裝飾企業來說，是機遇也是挑戰，裝飾企業若要想長期立于不敗之地，需要牢牢抓住這個機會，增強自身競爭實力，為企業的發展拓展更廣闊的空間。
轉自:深裝新網
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